“サブスク” という言葉が浸透し、あちこちでサブスクリプション型のサービスが提供されるようになっています。望む、望まないにかかわらず、サブスクリプションでないとサービスを受けられないものもあり、消費者にとっては、便利な場合もあればそうでない場合もあるのが実情でしょう。
企業にとっては、継続的に収益を得られるサブスクは、安定性をもたらすストック型のビジネスでもあり、サブスク型のサービスや商品を持つというのはかなりの強みになります。
しかし、サービスや商品の形態を無理やりサブスクリプション型にすればいいというわけではありません。
重要なのは、消費者にそのサービスや商品が定着するということ。
つまり、消費者にとって「定番」となり、それがなくてはならない、必要と感じてもらうサービスや商品であることです。
常に必要とされ、消費者の生活にとってなくてはならないもの。一度限りの利用ではなく、繰り返し利用したいと思われるもの。それが、ロングセラー商品となり、押しつけではない、究極のサブスクとなるのです。
Pur-Style の商品開発/システム開発
- 企業の強みを活かす場を見出す
- 立体的思考によるコンサルティングにより企業の強みを見出す(土台を見える化すると生きたビジネス資源になる)
- 企業の強みと消費者ニーズをマッチングした仕組みづくり
- 机上のデータではない生の消費者ニーズをキャッチ。
形だけのサブスクではなく、企業の強みや研究成果を、消費者にとって「なくてはならない定番」にする仕組みを構築。
- 仕組みを自動化する(レバレッジのためのシステム開発)
- 人手不足やスキルのばらつきを解消するのみならず、ビジネスを新しいステージに導くためのシステムの開発。
- ストック型ビジネスの実現化
- 一時的な流行りではない、消費者に常に必要とされ繰り返し求められる商品・サービスの実現化。
最小限の労力で最大限の利益を生み出すことが可能に。
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